SpiritConsultancy onderscheidt drie vormen van leiderschap waar een manager zich voortdurend in bevindt en tussen beweegt.

Stap 1: Persoonlijk Leiderschap
Alle leiderschap begint met Persoonlijk Leiderschap. Persoonlijk Leiderschap betekent dat een manager sturing kan geven aan zichzelf naar:

• tijd en energie, 
• zelfontwikkeling en 
• relatie en communicatie.

Stap 2: Coachend leiderschap

Coachend Leiderschap is het ondersteunen van de persoonlijke en professionele ontwikkeling van een medewerker en het team.

Stap 3: Ondernemend Leiderschap

Ondernemend leiderschap is het vorm en sturing geven aan een veranderingsproces in de organisatie.